CONSULTING
コンサルティング
お客様のご要望の一歩先を見てご提案します
私たちは、まずお客様のお悩みや達成したいことについて、充分ヒアリングさせて頂くことを大切にしています。
その中で多くのお客様が、普段意識の表面にのぼらないこと、日々の煩雑なことに隠れているけれどご自身にとって真に大切なことに気付かれます。
私たちの質問に答え、説明されることで、頭の中にある情報や思考をご自身で整理整頓されているからです。
お客様の本音と本当のゴールをお聞きすることで、より効果的なサポートを行っています。
財務に関するご相談

こんな方におすすめ
✓ うまくいっていない原因がわからない
✓ 今のところ問題はないが、将来が不安だ
✓ 経営の悩みや疑問を相談できる人が周りにいない
中小企業の経営者様の中には、
「数字が苦手で、決算書のどこを見ればよいのかわからない」
「損益計算書を読もうとしても、内容が理解できない」
と感じていらっしゃる方も少なくありません。
しかし、お金の流れや会社の現状を
「詳しくは分からないけれど、今のところ問題はなさそうだから大丈夫」
と把握しないまま経営を続けていると、気づかないうちに資金繰りの悪化や顧客離れ、社員の大量離職など、経営に深刻な影響を及ぼす事態を招く可能性があります。
当法人では、一見すると複雑に見える決算書や損益計算書の数字を、経営判断に必要なポイントに絞ってわかりやすく解説し、「どこを見て、何を考えればよいのか」を丁寧にご説明します。
数字を「作業としての数字」ではなく、「経営に活かすための数字」として理解していただくことを大切にしています。
さらに、将来どのような会社を目指していきたいのか、そのために今、何から取り組むべきなのかを社長とともに整理し、行動を妨げている不安や思い込みを取り除きながら、次の一歩を踏み出すための実践的なサポートを行います。
経営改善のご相談

こんな方におすすめ
✓ 赤字経営からなかなか脱け出せない
✓ 利益が年々減少してきている
✓ 金融機関から経営改善計画書の提出を求められている
✓ 売上はあるのに、会社にお金が残らない
まずは、お客様の経営状況を丁寧に把握し、課題を多角的に分析します。
財務数値だけでなく、事業内容や組織体制、日々の業務の流れまで踏み込み、問題の本質を明らかにします。
その上で、赤字脱却・経営改善に向けた具体的な道筋を整理し、実行可能な改善策をご提案します。
事業の収益性向上、借入金返済の最適化、固定費の圧縮・削減など、状況に応じた複数の手法を組み合わせながら、「数字が実際に改善していく」計画づくりと実行支援を行います。
また、金融機関との交渉や説明についても全面的にサポートいたします。
経営改善計画書の作成支援はもちろん、借入金のリスケジュール(条件変更)などについても、お客様に寄り添いながら実現に向けて伴走します。
経営・人事・相続まで、まとめて相談できる体制

「会計のことじゃなさそうだけど、聞いてもいいかな?」
そんなご相談も、まとめてお任せください。
当法人の会計監査担当者は、定期的にお客様を訪問し、会計監査業務を行っています。
監査では、税金の計算に問題がないか、日々の仕訳処理が適切に行われているかなどを中心に確認しています。
しかし、経営者の方が抱える不安や疑問は、税金だけに限られるものではありません。
たとえば――
<人事・労務に関する疑問>
・社会保険のこと、ちょっと誰かに聞いてみたい
・自社の給与は最低賃金を下回っていないだろうか
<相続・事業承継に関する疑問>
・そろそろ相続対策を考えた方がいいのだろうか
・将来を見据えて事業承継の準備を始めたい
このほかにも、
「これは誰に相談すればいいのか分からない」
「会計の話ではなさそうだけど、経営に関わる気がする」
そんな疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
そんな時は、特別な準備は必要ありません。
定期訪問の際に担当者へお話しいただいても、お電話でも、まずは事務所へのお問い合わせでも構いません。
「ちょっと聞いてみたい」というレベルで、ぜひお気軽にお声かけください。
当法人グループには、税務だけでなく、人事・労務、相続、事業承継、保険、不動産など、各分野の専門家が在籍しています。
ご相談内容に応じて、最適な専門家が連携し、スピーディーに対応いたします。
経営に関することなら、「どこに相談すればいいか」から一緒に考えます。
どうぞ、安心してまとめてご相談ください。