企業組織再編税制が整備され、中小企業においても組織再編がメジャーな経営手法の1つとなりつつあります。
組織再編を成功させるには、税務・会計の面のみならず、お客様の経営戦略などの観点から事前の慎重な検討が必要です。
当法人では、税務・会計の部分を中心に、経営戦略や会社の将来、そしてお客様の思いを踏まえた最適なスキームをご提案します。
実行時には、スケジュール管理や各種アドバイスを行うと共に、その進捗管理や軌道修正等も行ってまいります。

企業の成長戦略の一つであるM&Aを成功させるためには、対象会社の財務状態や経営成績の実態を事前に正しく把握し、将来的なリスク要因や課題を洗い出しておくことが非常に重要です。
過去の決算書の数値だけでなく、実際の収益力や資金繰りの状況、簿外債務や偶発債務の有無、税務上のリスクなどを多角的に検証する必要があります。
当法人では、豊富な実務経験に基づく視点で財務・税務デューデリジェンスを実施し、表面上の数字だけでは見えにくい実態や課題を整理・可視化します。
投資金額の妥当性の検討や、M&A後の統合（PMI）を見据えた改善ポイントの整理まで踏み込み、意思決定に役立つ実践的な情報をご提供することで、M&Aの成功を総合的にサポートします。

中小企業で少数株主が増えてしまった背景は様々ですが、主に下記のようなことが多いです。

これらには一定の目的はあったと言えますが、この株式の分散が、事業承継やM&Aの場面などで大きな問題として顕著化しています。
実務上よくある問題としては、次のようなことが予想されます。

少数株主の分散をそのまま放置してしまうと、事業承継・相続・M&A など、重要な局面で思わぬトラブルや交渉の難航につながる可能性があります。
意思決定がスムーズに進まなかったり、株式の集約に想定以上の時間やコストがかかったりするケースも少なくありません。
 
一方で、
事前に対策を講じておくかどうかで、その後の結果は大きく変わります。
早めに整理しておくことで、円滑な事業承継やM&Aの実現、経営の安定化につなげることができます。
 
当法人では、相続や過去の経緯など、さまざまな事情によって分散してしまった株式について、現状の整理から具体的な解決策の検討・実行までトータルでサポートしています。
「何から手をつければよいかわからない」という段階からでも、お気軽にご相談ください。

事業承継において、後継者へ自社株を円滑に引き継ぐためには、「どのタイミングで、どのように株価をコントロールするか」が重要なポイントとなります。
株価が高いままでは、相続税・贈与税の負担が重くなり、承継そのものが進まなくなるケースも少なくありません。
 
そのため、まずは現在の自社株の評価額を正しく把握することが出発点になります。
株価は業績や財務内容、資産の状況によって変動するため、放置していると気づかないうちに評価額が上がっていることもあります。
 
当法人では、将来の事業承継を見据えた準備・対策として、定期的な株価評価を行い、その時点で最適な承継方法をご提案しています。
株価対策だけでなく、持株構成の整理や後継者への引き継ぎ方まで含め、状況に応じた実行可能な対策をご一緒に検討し、スムーズな事業承継をサポートします。

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